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在打車app領(lǐng)域的推廣尷尬已然告訴市場，盲目的砸錢推廣布局線下很難起到長期的效果。但當支付寶選擇穩(wěn)步前進時，也遇到了如下幾個問題。

1、在餐飲領(lǐng)域遇難題，主攻快時尚領(lǐng)域。餐飲行業(yè)是在所有消費行業(yè)中最先接觸道O2O概念的，從團購到訂座再到外賣，一個接一個的概念已經(jīng)讓餐飲老板們對類似的推廣見怪不怪，幾乎所有餐飲店目前對于類似產(chǎn)品都抱著張望的態(tài)度。彭海濤表示，目前商通道主要的推廣均在快時尚領(lǐng)域，類似北京南鑼鼓巷的時尚小店是其最好的推廣對象。一方面其還未完全觸網(wǎng)，沒有相關(guān)產(chǎn)品侵入。另一方面，店主往往是較為前衛(wèi)的80后，較容易更快的接受新鮮事物。

2、希望聯(lián)合更多mall，但難度較大。對于大型購物商場的推廣也是難點之一，可以想像，如果可以成功勸服一個大型mall統(tǒng)一安裝支付寶硬件，將一下可以解決近百個品牌的推廣工作。而難度在于，目前相當多的大型購物商場甚至還沒有wifi，而同時與多個品牌溝通也在考驗著支付寶及其代理商的智慧。

3、線下支付市場還沒到爆發(fā)點？將線上支付工具挪到線下的確是個“苦活”，彭海濤表示，對于絕大部分市場而言，線下支付領(lǐng)域的確還沒有到達爆發(fā)點。包括餐飲市場在內(nèi)，相當多的商鋪對此仍處于觀望狀態(tài)，可以想見，推廣將處于長期的“初級階段”。