強烈的愿望產生奇跡，呼喚奇跡的人才能創造成功的品牌！有夢想的人會成功，有夢想的品牌同樣如此！能夠再次與正集源集團合作,實戰人團隊感到親切又激動。
企業介紹
正集源集團總裁徐焱桂先生于1997年投資創辦公司，一直秉持自主創新，多元化發展的產業道路，實現了集團的產業升級和跨越.公司以“工業之母”的模具行業起步，在深圳地區先后創辦和投資控股多家分公司，涉獵手機制造業、電子商務業、酒店服務業及葡萄酒綜合服務產業等多個領域。
2011年，正集源集團公司旗下進口葡萄酒代理品牌“桂品軒”揭幕成立，并成功取得多個國外知名酒莊的中國總代理權，與法國、意大利、西班牙、葡萄牙、澳大利亞等國家多家知名酒莊正式建立戰略合作伙伴關系！
擁有實業、服務業、創意產業等多產業背景的桂品軒，從成立伊始，便擁有深厚的文化底蘊和豐富的社會資源。一個好的開始，相當于成功了一半。讓我們信心倍增。
項目背景
在O2O浪潮撲面而來之際，自主創新的O20品牌整合模式助力桂品軒紅酒航母再戰征途。桂品軒從產品、制造、平臺和服務等全方位深度整合，摸索出一套全新的產業電商模式。
桂品軒的目標：將桂品軒打造成線上線下無縫對接的O2O紅酒精品連鎖酒店品牌。
桂品軒品牌分析：
品牌分析.桂品軒首選要推出一個能被消費者認同，在同行業有競爭力的拳頭產品。競爭歸根結底是品牌文化的競爭，桂品軒的品牌策略即是未來企業發展的文化戰略。
桂品軒品牌的文化包括紅酒文化及其發展過程中所衍生的附加產品價值，以及代表企業精神的文化背景與展望。
本案的重點是針對我們賦予桂品軒的文化背景及其對人們生活、情感的影響進行闡述！
桂品軒品牌定位：
面對
品牌戰略和戰略支點等一系列問題，必須在系統思維的基礎上，首先抓住主要矛盾
從行業、消費者、競爭對手、自身幾方面四維度分析，找到桂品軒的
品牌定位，實戰人豐富的經驗和獨特的工具幫助客戶撥云見日，精準定位！
品牌形象策略面對挑戰
1、從整體戰略規劃的高度進行品牌重塑：把形象包裝與品牌戰略之間的承接關系串聯起來，成功實現
品牌形象塑造；
2、關注品牌調性的轉變，注重形象的溝通力、包容性、整體協調發展，實現品牌的內外呈現一致；
3、評估品牌資產中的繼承與發展元素，確立品牌識別發展的方向；通過對品牌戰略的理解和對市場環境的認知，洞察生存環境，區隔差異化發展。
實際效果
桂品軒酒店定位紅酒主題精品酒店，以四星級的硬件設施配以五星級標準的服務，將高貴典雅的紅酒文化與現代時尚的設計元素巧妙結合，彰顯獨特的品位，展示大氣磅礴的悠久歷史
酒店配備涵蓋多種房型的舒適客房168間，一樓咖啡吧及酒儲行、二樓西餐廳、三樓商務包房、四樓多功能廳及紅酒體驗店等各類配套設施齊全，均以葡萄酒酒為特色，充分滿足眾多高端商務及休閑賓客的高雅享受需求。
桂品軒酒店“以豪華硬件為基礎、服務品牌出效益”，始終推崇服務創新與管理創新，形成獨特的管理風格，總結出一套完善的管理模式，為廣大賓客盡享“溫馨舒適，賓至如歸”的尊榮提供全方位的優質服務！
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