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企業生存之本離不開核心競爭力，只有具備核心競爭力的企業才能夠生存，才可以發展。對于網絡公司而言，什么才是核心競爭力呢？其實不同規模的企業，核心競爭力也不盡相同，本文做一個簡單介紹。
第一種是小微企業：
小微網絡公司由于規模小、人員少，因此在市場上的競爭力相對比較薄弱，對于很多較大的項目都無法與大公司競爭，這是情理之中的事。
那么小微企業的核心競爭力是什么？簡單來說就是操作性強和價格低廉，只要運用好這兩把武器，那么同樣也可以在市場上分一杯羹。
大公司對待每一個網站建設訂單都有著固定的流程，這些流程涉及到不同部門之間的工作協調，有時候面對一些個性化很強的訂單可能會影響效率。而小微公司就完 全不擔心這種情況，無論客戶是什么類型，也無論訂單是什么屬性，可以做到完全隨心所欲的為客戶提供服務，或者說，客戶想怎么做，公司都能夠予以配合，這之 中就避免了繁瑣的流程，這是典型的操作性強的特征。
而在價格方面對于每一個網站制作報價低是他們最大的優勢，由于運營成本比起大公司來說是低了不少，所以報價也隨之降低。比如一個企業網站的建設，大公司的 人員成本包括銷售、技術和售后三部分，而這三部分又涉及到三個部門，加上企業的利潤，那么最終的報價一定是比較高的；反觀小微企業，從銷售到維護可能只要 一到兩個人就能完成，這對于最終的低報價起到了保駕護航的作用。
第二種是發展中的中小型規模企業：
這類的網絡公司核心競爭力是操作性強加服務好。
既然企業規模可以達到中小型，那么在行業中生存的時間是比較長的，公司運營也趨于平穩，具備了小微企業的操作性強的特點但也在其他各個方面都優于小微公 司，尤其是實行了流程化網站建設及流程化管理的模式，因此無論是網站制作的質量還是技術的掌握都是小微企業所無法媲美的，尤其在服務方面更加體現出巨大的 優勢，這也保障了與客戶長久的合作關系以及資源的不斷積累。
有很多企業對外宣傳時都聲稱自己在各個領域都具備了強勁的競爭力，但是卻偏偏缺少了核心競爭力，這也在某種角度解釋了為什么同行、同類又同等規模的企業有的做得好，有的做得差的原因了。
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