實戰人網(shizhanren.com) 進入2015年，圍繞“電子閱讀”戰場，當當加速連續發力。

2015年1月初，當當CEO李國慶親自掛帥，從產品層、平臺層兩方面布局，構筑新行業生態圈，出擊數字內容閱讀。當當甚至拋出“占領正版閱讀市場60%以上份額”的宏愿。

為了此次電子閱讀領域的出擊，當當特意準備了3發子彈：第一發，以當當閱讀為基石，推多款應用，走無線內容產品矩陣套路；第二發，打破傳統出版模式對用戶閱讀方式的束縛，主打內容輸出牌；第三發，2015年，當當將加快紙書電子化，TOP1000暢銷書紙電重合度計劃達到85%，重點布局適合移動互聯網消費內容的品類，增加雜志、期刊、動漫等數量。

而這些還遠遠不夠，近日，據老胡從第三方獲得的最新可靠消息，為了在電子閱讀搞出大動靜，當當還在資本層面卯足了勁。

消息人士稱，當當最近將專門的電子書事業群獨立分拆，而且籌備為電子書業務單獨融資4億美金，具體已經進入實質階段。

對此，老胡向當當內部高管求證，對方沒承認也沒否認。當然，這種資本層面的事情在沒有官方正式發文前，可以向外界做任何的解釋。原則上，不是有意為之的話，也極少有人能夠知曉這樣的緋聞，這個行業內大家都懂的。 

具體我們不用去糾結這樣的傳聞什么時候去坐實。但至少是可以幫助我們對當當電子書的戰略予以判斷，并能從中窺探中整個電子閱讀大戰場上的格局動態。

來自當當內部人士透露，2015年，當當定下了電子書下載量達到2億冊的目標，電子書APP（含聽書和網路原創）今年DAU（日活躍用戶數量）有望達到700萬，超過掌閱。

在我看來，憑借當下的進展和之前的布局，當當努力打拼或許能坐上電子閱讀第三把交椅，僅次于百度和騰訊，而且隨著未來持續發力，對百度和騰訊的電子閱讀業務形成一定挑戰。但要超越百度和騰訊這兩座大山，希望有些渺茫。

如今，騰訊文學成為騰訊互娛發力的又一重要業務，可謂來勢洶洶。而百度有百度文庫、百度文學和百度閱讀平臺。客觀的說，當當難以和百度騰訊抗衡，但在如此大的盤子中也是能切走一塊蛋糕的，而且是一大塊喲。

數據顯示，中國移動閱讀市場銷售規模在2015年收入規模達到103.2億元，移動閱讀活躍用戶達到6.5億。面對如此巨大的市場蛋糕，當當即使小有所成，也能賺得盆滿缽滿。

不過，一個不可忽視的重中之重則是，在征戰電子閱讀這條路上，當當在版權方面的做法。其是否效仿百度用“避風港“原則，引人關注。

所謂的“避風港”原則是指在發生著作權侵權案件時，網絡服務提供商只提供服務，并不制作內容，如果被告知侵權，則有刪除的義務，否則就被視為侵權。如果侵權內容既不在網絡服務提供商的服務器上存儲，又沒有被告知哪些內容應該刪除，則網絡服務提供商不承擔侵權責任。這一避風港原則也被應用在搜索引擎、網絡存儲、數字閱讀和在線視頻等領域。

這一環節中，當當就是充當電子書的網絡服務提供商角色。在避風港原則下，令出版業擔憂會引發圖書侵權潮。這也是考驗李國慶和當當道德底線時候了。曾經站著掙錢的李國慶和他的當當，是否在這次的資本壓力下跪著掙錢（靠盜版掙錢）？

從以往的推算和目前的競爭格局來看，當當走這一條路的可能性不大。

其一，當當掌門人李國慶的性格使然。在商戰中，很多人想要躺著甚至跪著掙錢，他們對掙錢對成功的欲望太大。李國慶是個謹慎的老板，但有著不羈的靈魂。業內著名天使投資人薛蠻子說他是電商業界的魯智深，說話大膽、豪氣直腸，堂堂正正、光明正大。這樣性格的Boss自然不會輕易屈服于資本壓力而選擇跪著掙錢。

其二，從業務上來講。當當原來就是以網上售賣正版書籍起家，是為版權的堅決擁護者。當當要把數字閱讀的盤子做大，還依仗眾多的傳統出版機構，從這點來說，當當也不會選擇侵害這些合作伙伴的“侵權”路徑。

其三，國內整個大環境的正版風波正悄然成型，當當自然也不會逆勢而行。君不見，去年的快播就死在了版權的風口浪尖之上。在版權愈來愈受到保護的大背景下，當當必然會選擇與時俱進的聰明套路。

而且，未來，當當的電子書等數字閱讀領域是要和百度和騰訊來比拼，從長遠角度來看，也只有立足正版才能在征戰中保持根基的穩定。

此外，實際上，雖然憑借“避風港”原則，但如果眾多版權方第一時間以電話、郵件、書函等形式通知平臺方，也能化解所謂的“侵權方不知情”的避風港原則。這也讓數字閱讀侵權形成一定掣肘。

不過，如果當當走正版，必然還會面臨被別人盜版，這是一個無解的答案。而且，當當搞電子書業務還會對原來的電商圖書銷售形成一些分流，自身左右手互博，如何平衡，這對當當是個嚴峻的考驗。

總之，在商言商，利益才是最終的決定力量。在前方數字閱讀這個廣闊天地中，當當究竟是站著掙錢還是跪著掙錢，要看當當的選擇，也要看對手對其形成的沖擊。但前提都是只有把錢掙了，才談得上掙得方式。

當當能在電子書閱讀領域掙到錢嗎？一句話，當當，即使獲得了新的融資和打了個良好的開頭，但革命尚未成功，當當還需努力。