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4．情感（感覺）定位

情感心理定位的也很多，皮帶、領帶很多都是用情感定位來塑造品牌概念。

另外在做情感為導向的定位時，必須要考慮品牌與消費者的情感溝通，就是說要讓產品和品牌對消費者產生聯系。如“人頭馬一開，好事自然來”。有喜事，當然非常可樂！經典的例子“鉆石恒久遠，一顆永流傳”。

5．檔次定位

房地產著名個案“給你一個五星級的家”就是典型的檔次定位，在如消費者購買家電產品都希望售后服務能跟得上，這就是消費者的利益點，海爾為了體現自己的品牌形象，就推出自己的服務熱線，主動與顧客進行溝通并解決問題，同時大力傳揚自己的優質服務，逐漸創造出一種“真誠到永遠”的品牌形象。其實家電產品的服務都差不多，為什么就海爾塑造出了“五星級優質服務”的品牌形象，主要是因為他最早看到消費者的利益點，因此搶得先機，在消費者心中牢牢樹立了自己的形象。比如在服裝上，男人喜歡穿名牌，女人則喜歡跟時尚。男人希望能夠體現自我，但是這種自我并不是絕對說要穿名牌，可能就是要求休閑，要求舒適，都是純棉的衣服，名牌和非名牌的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的心理感受。因此品牌要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求，這不是產品的利益能夠解決的，必須要靠品牌概念。比如鱷魚服裝在國外塑造的是一個四十歲左右的成功男士形象，因此穿鱷魚服裝代表著一種成熟、穩重與成功，是一種追求品味和體現身份的表現，這里品牌定位就是以價值為導向的。

6．情景模擬定位

如牽手果汁和小洋人妙戀，還有“水晶之聯”果凍，都是以真是的情侶場景來表現的，讓消費者有如身臨其境的感覺，這種模擬的作用對消費者影響很大，再如北京冰凌花乳業新推出的“正點”果粒奶昔產品，也是也以港臺地區的“正點”文化為出發點，展現“正點”場景的巧妙個案代表，正點，就是剛剛好！以激情為導向的定位，也必須有差異化，就拿可口可樂和百氏可樂來看，可口可樂的廣告有很多種，但都堅持動感、激情和活力，他不走明星路線，但是總是與運動相結合百氏可樂的策略則有不同，它更注重找自己的形象代言人，除了體現“動感和激情”外，還有時尚和音樂，比如請郭富城、王菲等歌星，贊助音樂節目等。從這里我們可以看出，即使都是以激情為導向的定位，也要體現出差異性，場景的模仿具有制造流行的巨大作用。

7．習慣性行為定位

以產品在生活中的具體應用，效果為前提，進行目標滲透，如養生堂，吃朵兒，每天照照鏡子，某食品，瞇起眼睛，吃××“；“老漢體足球，北京超微鈣”，養生堂朵而減之的“減肥是一種生活態度”等等。