營(yíng)銷與銷售的區(qū)別:
1)銷售是射殺一只靜坐不動(dòng)的鴨子,若沒(méi)射準(zhǔn),鴨子有可能就飛了;營(yíng)銷是在地上撒谷子,把鴨子引過(guò)來(lái),再用膠水把鴨掌粘住;
2)銷售是射殺靜態(tài)個(gè)體目標(biāo);營(yíng)銷是培養(yǎng)動(dòng)態(tài)整體氛圍,看到的不止一個(gè)顧客,而是整個(gè)市場(chǎng)的顧客!
【營(yíng)銷隊(duì)伍中的"兵、將、帥"】
1)兵:下等兵見(jiàn)客戶,只談產(chǎn)品,這是推銷;普通兵以談產(chǎn)品為主,聊生活為輔,是銷售;上等兵以溝通生活為主,介紹產(chǎn)品為輔,這是產(chǎn)品營(yíng)銷;
2)將:與顧客以事業(yè)和生活溝通為主,亦師亦友,是關(guān)系營(yíng)銷;
3)帥,與顧客溝通人生觀、價(jià)值觀,能尊重顧客,顧客感動(dòng)感恩,這是贏銷。
【銷售頂尖人員的7個(gè)小習(xí)慣】
1)不要說(shuō)尖酸刻薄的話;
2)牢記顧客的名字;養(yǎng)成翻看會(huì)員檔案的習(xí)慣;
3)嘗試著跟你討厭的人交往;
4)一定要尊重顧客的隱私;
5)很多人在一起的時(shí)候,當(dāng)你與其中某個(gè)人交談,請(qǐng)不要無(wú)視其他人存在;
6)勇于認(rèn)錯(cuò),誠(chéng)信待人;
7)以謙卑的姿態(tài)面對(duì)身邊的每一個(gè)人。
【頂級(jí)銷售人員的6個(gè)人格特質(zhì)】
1)主動(dòng)積極,永不放棄,提高成功機(jī)率;
2)同理心,察覺(jué)客戶沒(méi)說(shuō)出口的需求;
3)正向思考,挫折復(fù)原力強(qiáng),修正再出發(fā);
4)守紀(jì)律,做好簡(jiǎn)單的小事,累積成卓越;
5)聽(tīng)多于說(shuō),先聽(tīng)后說(shuō),提出對(duì)的問(wèn)題;
6)說(shuō)真話,重承諾,不說(shuō)謊,不夸張。
【銷售的八個(gè)更重要】
1)找到顧客重要,找準(zhǔn)顧客更重要;
2)了解產(chǎn)品重要,了解需求更重要;
3)搞清價(jià)格重要,搞清價(jià)值更重要;
4)融入團(tuán)隊(duì)重要,融入顧客更重要;
5)口勤腿勤重要,心勤腦勤更重要;
6)獲得認(rèn)可重要,獲得信任更重要;
7)達(dá)成合作重要,持續(xù)合作更重要;
8)卓越銷售重要,不需銷售更重要。
【成功銷售的7個(gè)關(guān)鍵能力】
1)Study學(xué)習(xí)能力;
2)Understand觀察能力和理解能力;3)Communicate溝通能力;
4)Confidence堅(jiān)定的信念;
5)Ethics品德能力;6)Selection選擇;
7)Solid Result業(yè)績(jī)能力。
【業(yè)績(jī)猛增的5類銷售人員】
1)導(dǎo)師型:靠智慧吃飯的帶隊(duì)者;
2)斗士型:喜歡交談、擅長(zhǎng)外交,喜歡與銷售并肩作戰(zhàn);
3)警官型:有極高的忠誠(chéng)度;
4)自信型:沒(méi)有“不可能”;
5)事必躬親型:有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
【銷售三境界】
1)圍人:能將顧客圍住,并死纏爛打,初步具備接近顧客、推介購(gòu)買(mǎi)的能力;
2)維人:建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而是朋友、伙伴關(guān)系;
3)為人:不只是把產(chǎn)品賣(mài)出去,同時(shí)把自己也銷售出去。
【樂(lè)觀銷售更容易接近和打動(dòng)顧客】
1)樂(lè)觀的人發(fā)現(xiàn)工作和生活中的真善美,到哪里都是“陽(yáng)光使者”;
2)銷售就是信心的傳遞和信念的轉(zhuǎn)移;
3)樂(lè)觀的銷售讓顧客獲得快樂(lè)的消費(fèi)體驗(yàn),更容易跟你交往和敞開(kāi)心扉;
4)樂(lè)觀的銷售更能戰(zhàn)勝挫折,發(fā)現(xiàn)事物積極一面
1、執(zhí)行力
將才:將才肯吃苦耐勞,關(guān)鍵時(shí)候一個(gè)頂倆,毫不含糊;感興趣的事情不遺余力的去做,甚至不計(jì)成本和個(gè)人得失;不感興趣的事情則毫無(wú)成就感,工作起來(lái)不快樂(lè);
帥才:帥才善于分解任務(wù),并留置余地以防止突發(fā)事件;帥才對(duì)于執(zhí)行力的理解重點(diǎn)在于控制能力;
2、管理水平
將才:將才對(duì)于下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道,往往言傳身教,希望下屬嚴(yán)格按照自己的章法來(lái)操作;不善于處理管理中的矛盾;
帥才:帥才崇尚現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用,倡導(dǎo)提升下屬的學(xué)習(xí)能力,以提高企業(yè)整體的管理水平;善于處理矛盾;
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