這種思維層面的徹底革命也許很殘酷,但是想一想沒落的鮑德斯書店和亞馬遜的崛起,看一看3年前被迫關閉600多家門店的星巴克在舒爾茨回歸后和網絡社區用戶聯合創新重塑咖啡業務的舉措,你會發現,在這個不進則退的時代里,停止奔跑的后果只有坐等被淘汰。
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