http://www.yaodungroup.com/emarketing/ “人類再也阻止不了海底撈了”。今年7月的某天,各式各樣的“海底撈體”在網絡上噴涌而出,其中大肆渲染“海底撈”的優質服務,勾起了網友們的共鳴。一時間,海底撈的神話就如病毒一般順著微博等網絡傳播平臺泛濫開去。 但雙刃劍反噬的力量是可怕的。然而短短一個多月后,瘋狂傳播的“海底撈體”就如同變種病毒般,難以控制,各種惡搞、揶揄的信息讓消費者對海底撈的好感走向了反面。 而隨后爆出的“湯料門”更如同最后一根“稻草”壓垮了人們對海底撈“至真至美”的美好幻想。四川海底撈餐飲股份有限公司雖于8月22日在其官網上發表了緊急聲明,坦承“白味湯鍋、檸檬水及酸梅湯均是勾兌”,同時強調“用料正規,并已按國家添加劑公示的要求進行了公示及備案”,但其身后品牌形象的裂痕卻已難以彌補。 如今,整個事件過去已有月余,各種紛繁的“口水戰”背后,卻仍有著無數的問題值得人們反思。究竟什么樣的企業適合進行網絡營銷?企業要如何才能駕馭網絡傳播的不穩定性?未來,這一營銷方式又將處于什么樣的地位? 本期財富案例,我們就以海底撈病毒式口碑傳播為典型展開,并邀請了4位專家對這種網絡營銷方式進行分析探討。 ■案例討論 討論嘉賓: 孫雄:廣東省連鎖行業協會會長 莫岱青:中國電子商務研究中心分析師 譚海城:廣東省餐飲服務行業協會副會長 李光斗:著名營銷專家、央視品牌顧問 學術支持: 網絡支持:南方報網 和訊網 欄目主持:賈肖明 本期撰文:南方日報記者鐘嘯 牛思遠 實習生 招韻倩 ■案例 “海底撈體”風行網絡 海底撈,即四川海底撈餐飲股份有限公司,成立于1994年,是一家以經營川味火鍋為主的大型直營餐飲民營企業。海底撈以其個性化的、顛覆傳統的服務贏得一大幫消費者的支持,并逐漸在北京、上海、鄭州、西安等城市開設連鎖門店。 關于海底撈的信息“病毒”般鋪天蓋地出現的現象,真正顯現于今年7月。最早的海底撈體,目前比較廣泛的說法是,新浪微博網友“上海美食攻略”于7月13日以“人類已經無法阻止海底撈!”為標題,轉發另一位網友“栗栗栗栗子Eko”5月2日的微博:“剛剛和林冀瑋在海底撈吵架,一旁的服務員突然給我們遞來了花束和賀卡,打開一看!就在剛才純手寫啊!那么長!我超感動啊!海底撈老板太欣慰了吧。哪找來這么多好員工!佩服啊!生意能不好么!?” 以這條讓海底撈火爆網絡的微博為典型,發展出一套“海底撈體”,各種在海底撈消費的經歷和感受被海底撈“顧客們”樂此不疲地發布于網上,同時,陸續有人就此現象發表自己的觀點,不少網友認為這是海底撈公司專門營銷行為。 8月上旬,聯想投資董事總經理李家慶在新浪微博上發布對此事看法:“這是一群別有用心的人在試圖捧殺海底撈”。對此,一直沉默的海底撈創始人張勇轉發了該微博,并對李家慶表達感謝。8月4日,張勇在微博中表示:“過度關注增加了我們生存的難度。但我們會竭盡全力,努力改進。因為我們除了開火鍋店啥都不會。”近日,張勇的擔憂也變成了事實,日益泛濫的“海底撈體”引起了媒體注意,記者更臥底海底撈曝光了“湯料沖兌門”,相當一部分消費者對此表示失望,微博上的海底撈浪潮,瞬間“戛然而止”。 “我向您保證,我們根本就沒有策劃過任何網絡營銷活動,網上所有的信息,無論是褒是貶,都是網友的個人說法,與我們沒有關系。”海底撈綜合事務部公共關系負責人在接受記者采訪時,一個勁地感慨著“被營銷”了,據她介紹,海底撈就連廣告部都沒有。 然而,不少業內人士對此說法并不買賬,他們表示,這是海底撈精心策劃的一次網絡“病毒式營銷”,作為常用的網絡營銷方法之一,這種手法基于用戶口碑傳播的原理,常用于進行網站推廣、品牌推廣等。特別是在互聯網力量日益壯大的今天,網絡營銷的力量日益增強,足以在瞬間“創造神話”。正當海底撈躥紅網絡時,董事袁華強宣布將在廣州開店。 [議題一] 如何評判網絡病毒營銷和傳統營銷的優劣? 莫岱青:網絡病毒營銷性價比超值 我們身邊的“網絡營銷”案例比比皆是,其中一個重要原因,就是其成本要遠遠低于使用傳統的營銷模式。現在很多企業都有微博,通過這種“自媒體”的方式發布信息,不僅繞開了傳統媒體的端口費用,同時更有可能吸引到感興趣的人,從而制造“傳播病原體”,幫助企業將其自身的信息擴散出去。 在這一點上,網絡企業有其優勢所在,但是傳統企業也完全可以參與進去,想一想在現在五花八門的“團購”網站上,什么產品不都被囊括進去了嗎?此前,風生水起的點評類網站中,早就有了水軍和專業點評客的身影,這些都是不可忽視的力量。網絡營銷今后必將成為企業營銷組合中的重要力量。 孫雄:多數網絡營銷仍處于“燒錢”階段 依托于網絡的各種營銷活動十分活躍。但是據我所知,大量的實體企業在網絡營銷上的投入依然十分謹慎。畢竟,最熱衷于網絡營銷的各大網站,現在仍然還處在“燒錢”階段。 就以廣東的服務業市場來看,真正大舉進入網絡銷售,采用網絡營銷手段的企業并不多,因為這里面有一個“旺丁不旺財”的問題。以“海底撈”為例,我在網上看到這個消息,產生好奇心,想去嘗試,可是廣州沒有這家店,而有多少人會為了吃頓海底撈跑到別的城市去呢?很少。而網絡營銷的影響力往往來得快,去得也快。至少從目前來看,網絡營銷的作用還無法取代傳統的廣告模式。 李光斗:不能指望網絡營銷創造“神話” 無論此次海底撈的網絡病毒營銷是否出自策劃,不可否認的是,品牌得以被廣泛傳播必定是符合了網絡營銷的特點。但必須注意,所有“神話”都必然有走下神壇的時候,網絡營銷雖然魅力不凡,但是企業也不能指望其瞬間“創造神話”。 |
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