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貿易保護主義，是指在對外貿易中實行限制進口以保護本國商品在國內市場免受外國商品競爭，并向本國商品提供各種優惠以增強其國際競爭力的主張和政策。在限制進口方面，主要是采取關稅壁壘和非關稅壁壘兩種措施。前者主要是通過征收高額進口關稅阻止外國商品的大量進口;后者則包括采取進口許可證制、進口配額制等一系列非關稅措施來限制外國商品自由進口。

任何一個海外品牌成長，都會遇到貿易保護問題，不僅是國內的品牌屢遭國外調查，像韓國的三星、LG等也被（美國）調查過，我們的企業也不會例外。當品牌成長到需要走出國門的時候，如何才能應對外國的這種貿易保護主義?在這里，海爾集團的經驗或許可以給我們啟示，那就是推動企業本土化與著力打造自有品牌。

企業本土化

海爾是我國電器制造的著名品牌，它應對貿易保護的策略首先就是推動企業本土化。比如：海外美國有90%以上的員工都是當地人（美國人），他們在法律、財務、營銷、人力資源、產品研發等方面都可以像本地公司一樣運作。這樣也可以深入的了解企業當地的財稅法規、市場動向及監管者要求。即使有知識產權方面的爭端與訴訟，也可以為自己爭理，維護自己的合法權益。

打造自有品牌

海爾在美國市場，從一開始就注重打造自有品牌，不只停留在為其他企業代工的層面上。通過品牌打造，現在的海爾產品與美國同類產品的地位平等、價格也相當、評價也別其他產品好。這就增加企業在海外的抗風險能力。

總的來說，面對貿易保護，主要還是提升自我實力。國外市場經常給我們國內的企業定位于制造一些廉價產品上。我們的企業在海外，如何給自己定位、如何能贏得別人的尊重以致于不讓別人把自己擺放在一個特殊的位置上，這是自己應該努力做到的。