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品牌的掃描：

1、掃描市場，在這種產品過剩的年代，消費者選擇產品（品牌）的余地在不斷增大，競爭的市場環境也在日趨激烈，企業要清晰地認識自身的處境（優劣勢、機會與威脅），選擇正確的品牌戰略方向，就必須認清宏觀經濟環境和微觀競爭態勢。如：政治法律、經濟氣候、人文特點、消費特征、市場特性、進退壁壘、產品因素、渠道因素、價格因素、品牌因素等決定基因。胸有成竹，方能有條不紊，企業才能少走彎路、減少資源浪費和提高實效。

2、掃描競爭，當今時代，是一個網絡的時代、知識的時代、數字的時代，同時也是一個策劃與反策劃的時代，市場的顛覆戰爭，隨時都在改寫競爭的格局。競爭的手段在創新，也在迂回。競爭中必須分清哪些是核心競爭因素，哪些是次要競爭因素，有的放矢，方能決勝千里。

3、掃描消費者，所有的競爭，歸根到底，不如說是對消費者的爭奪。近些年來，中國經濟的騰飛，一方面，增強了消費者的品牌消費意識；另一方面，許多新品牌的誕生，似乎更加懂得如何去取悅消費者，品牌忠誠也因此面臨著更多的移情別戀危機。如何抓住消費者，就必須認真研究消費者的購買決策過程、消費行為模式、品牌選擇重要因子等影響因素。如：是沖動型購買，還是理性購買？誰是決策者、購買者，誰又是使用者？是喜歡在商場購買，還是要在雜貨店購買？是價格型、品牌型消費，還是口味型、禮品型選擇等，不同的決定因素，都有不同的應對措施。

4、掃描品牌，品牌是錯綜復雜的象征，是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告等的無形總和；是對產品的整體感受：個性、信任、信心、可靠、朋友、地位、共享經驗；包括顏色、質量、材料、廣告、服裝、價格、分銷、投訴處理、招牌、媒介內容等有形要素，也包括使用者接觸品牌的方式、每日每周的體驗、友誼和感情、想法和態度、需求和需要等無形因素。奧美360度品牌管家從產品、形象、顧客、通路、商譽、視覺六個方面檢查品牌的健康狀況。

5、掃描企業，研發能力、生產能力、資源能力、市場能力等因素，都體現著企業的實力。在品牌整合運動中，國煙既要有遠大的目標，又必須立足現實，充分發揮自身優勢。